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1月15日，华羿微电2022年度销售会议在2#厂房101会议室举行。公司中干及以上人员、销售经理、技术和品质人员及客服等共计86人参会。本次会议采用线上+线下的方式召开。
会上，各区域总监及销售经理首先对2022年销售工作进行了总结汇报，其次对2023年工作计划、目标进行了分析说明，同时针对重点客户制定了相应的措施。公司领导与销售人员进行了充分沟通交流，对销售工作给出了意见和建议。
借助此次销售会，协同产品部、封装技术部和品质管理部同期举办了OBM产品、市场、晶圆交流会、封装技术交流会以及年度质量专题会，共计200+人次参加，会议取得了较好效果。
销售述职工作总结会会议最后，总经理肖智成作了总结讲话，就公司23年发展提出两方面工作规划，一方面指出23年需要重点关注提升产能利用率，拓展封装系列，尽可能拉动公司产能；另一方面指出对于公司暂时没有合作的客户，销售需要加大沟通力度，特别是第三代半导体客户，是重中之重，要牢牢抓住，拓宽加深合作发展空间。
最后，肖总强调， 2023年将是公司战略发展过程中承上启下极为关键的一年，公司全体人员应树立紧迫感和危机意识，未雨绸缪，积极应对，以只争朝夕的紧迫感、不进则退的危机感、干事创业的责任感，齐心协力共创华羿新的辉煌。
