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7月29日，发展规划部在2#厂房101会议室组织开展了第二期BPM专项培训交流会— “OKR目标与关键成果”，参会人员分别是来自各个业务部门的BPM。
会上，发展规划部闫珍从认识OKR、了解OKR、实施OKR、用好OKR等方面进行了讲解，阐明了OKR是企业自上而下进行目标管理的一个简单有效的系统，是为了确保达成企业目标的关键成果分解与实施，并着重对如何将OKR管理工具运用在日常生活和工作上做了详细解读。会议以随堂测验收尾，加深了大家对OKR重点理论知识的记忆。
通过本次培训，增强了BPM对管理工具—OKR知识的理解和在工作中的运用，为实施做好BPM的本职工作打下了更坚实的基础，有助于各项工作的推进。
