8月16日晚,工业工程部在A栋服务中心5层多功能厅组织开展了精益能力提升宣讲培训会,公司主管级及以上管理干部参加了本次会议。培训会主要目的是让管理干部能通过精益思想意识融入到精益工具应用,以提升管理人员的精益管理能力,从而提升公司整体运营水平。
本期精益生产培训会以“解码八大浪费”为主题,主要从浪费的定义、如何识别浪费、浪费场景分析、改善工具四个方面协助管理人员识别目前工作及生活中的浪费以及解决方法。同时工业工程部对今后的精益能力提升认证规则、精益能力提升课程开发以及计划进行宣导。
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