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8月26日，发展规划部在二号厂房101会议室组织开展了第三期BPM专项培训交流会—“PDCA 持续改进工具”，参会人员分别是来自各个业务部门的BPM。
发展规划部孙冲从PDCA循环的四个阶段：计划、执行、检查和行动进行了讲解，明确指出每个阶段都至关重要，并且有相应的技巧和注意点，只有把握好每个环节，才能达到“振奋人心”、“达成目标”的效果。在20分钟的头脑风暴后，大家完成了小组讨论，并分别结合工作中的实际案例，运用PDCA完成了“一页纸项目汇报”，各组精彩的发言赢得了阵阵掌声。
会议以随堂测验收尾，发展规划部结合各组的案例分析及PDCA的日常运用情况，特将PDCA使用中的易忽略点为大家做了梳理和分享。通过本次培训，增强了BPM对PDCA持续改进工具的理解，为各部门工作的科学高效开展提供了帮助。
