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8月18日、8月25日，由发展规划部组织在A栋1#培训教室组织召开了2022年度管理工具实践活动（第六期）交流会，公司主管级及以上干部参加了会议。
活动以“PDCA循环工作法及一页纸项目汇报”为主题展开学习和分组交流讨论。发展规划部孙冲从基本概念、发展史、循环过程、特点及其应用为大家详细讲解了PDCA循环工作法的核心理念。
为让每位参会领导对项目管理中的PDCA循环工作法有进一步的理解和应用，进行了项目管理 “一页纸汇报”的现场案例作业讨论分析。两场培训活动将参会领导分为6个小组，分别以降本增效和流程改善为项目主题，各小组展开了激烈讨论，并完成了现场项目汇报文件。随后，每位小组选派一位发言人代表各组展示了案例项目进度汇报，同时由其他小组成员对发言人的阐述内容进行提问，各位领导深入业务的探讨和提问在现场引发了大家更深的思考，也对PDCA和“一页纸项目汇报”有了更深的认识和理解。
小组发言讨论结束后质量总监曹宝华针对各小组的观点和自己对PDCA、“一页纸汇报”的理解与各位领导进行了进一步的讨论和分享。最后，现场进行了PDCA的课堂测试，希望大家在之后的工作中能够正确地理解和使用PDCA。
此次管理工具实践活动不仅让各位领导对PDCA有了更深入的认识理解，也为各位领导提供了项目管理及其“一页纸”汇报的工具，为公司实现项目管理思路和汇报的统一提供了一次交流学习的机会。
